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Modernisation d’entreprise

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Soyez ambitieux. Passez à l’action.

Vous avez de grandes idées pour stimuler la croissance de votre entreprise ? C’est le moment de les mettre en application. Experts en transformation d’entreprise, nous offrons une perspective stratégique à tous nos partenaires. Ensemble, construisons un futur à votre image. Un futur dans lequel vous saurez comprendre et satisfaire rapidement les besoins de vos clients. Un futur qui vous permettra de vous adapter efficacement aux changements du marché, tout en réduisant les efforts et les coûts.

Toujours à vos côtés

Notre mission : donner un coup de boost au parcours de modernisation de votre entreprise. Pour ce faire, nous réunissons les dirigeants de l'entreprise et les directeurs du service informatique afin de vous proposer une vision claire et collective, ainsi qu’un plan d’actions mesurable reflétant votre secteur et les objectifs, besoins et capacités spécifiques à votre entreprise.

Nous aidons votre entreprise à :

  • Lancer de nouveaux produits et services 
  • Mettre à niveau les plates-formes obsolètes
  • Passer au numérique
  • S’adapter aux changements du marché

Notre savoir-faire

Nous vous aidons à vous débarrasser des silos organisationnels et à élaborer des solutions collaboratives et décloisonnées afin de réduire les retards de mise sur le marché et d’améliorer les résultats finaux. Forts de notre expérience, nous veillons à poser des questions réalistes – et souvent négligées – afin de vous garantir une agilité opérationnelle et commerciale optimale.

Conception et alignement de vision

Ensemble, nous formerons une équipe, un environnement et une mentalité à votre image pour ensuite créer une vision claire et collective découlant de votre mission, de vos principes fondateurs et des tendances du secteur. En choisissant nos services, vous pourrez :

  • avoir une vision globale sur votre entreprise, votre stack technique et vos capacités ;
  • évaluer vos forces et vos faiblesses, mais également les opportunités et les menaces ;
  • assurer la cohérence entre les différentes parties prenantes et les modèles opérationnels ;
  • définir une vision et une mission communes, et uniformiser les concepts de valeur et de réussite à l’échelle de votre organisation ; et
  • identifier les contraintes et dépendances qui freinent votre évolution.

Chaînes de valeur opérationnelles

La chaîne de valeur opérationnelle correspond à l’intégralité du process dédié à un produit ou service dans votre entreprise. Différentes organisations interviennent dans la création de la chaîne de valeur opérationnelle. Pour cette raison, nous vous aidons à créer une vision globale de vos process, du début à la fin. En choisissant nos services, vous pourrez :

  • cartographier le parcours client et la chaîne de valeur ;
  • intégrer des nouveautés importantes, telles que des nouveaux produits, plates-formes, capacités ou services ;
  • identifier les obstacles, inefficacités, retards et lacunes ; et
  • créer une nouvelle définition pour votre chaîne de valeur opérationnelle, plus moderne et plus actuelle, à l’image de votre vision pour l’avenir.

Stratégie informatique et commerciale

Nous uniformisons votre vision et vos objectifs avec votre chaîne de valeur opérationnelle. Cette démarche nous permet de concevoir des process commerciaux et modèles adaptés, mais également d’élaborer des plans pour leur numérisation ou leur optimisation – ou les deux à la fois. Nous transformons vos objectifs en stratégie IT. Pour ce faire, nous découpons votre vision en mesures mineures, plus simples à gérer, que vous pourrez mettre en place immédiatement. Ensemble, nous pouvons imaginer un programme pluriannuel complet, axé sur le client et capable de s’adapter aux futures évolutions. En choisissant nos services, vous pourrez :

  • analyser les process commerciaux actuels et identifier les opportunités de modernisation et d’optimisation dans votre modèle de gestion existant ;
  • hiérarchiser les solutions selon la valeur commerciale et le coût d’implémentation ;
  • élaborer une roadmap pratique contenant des améliorations et suggestions pour chaque étape de votre chaîne de valeur opérationnelle ; et
  • entretenir un plan d'action exécutable et prioritaire pour générer des gains à court terme, tout en travaillant sur une transformation fondamentale à plus long terme.

Mise en œuvre de votre vision

Contrairement à d’autres, nous ne nous contentons pas de définir votre vision. Nous exploitons notre expérience pour mettre vos idées en action. Nous sommes conscients des obstacles qui peuvent freiner votre parcours de modernisation. Nous vous aidons à éviter les pièges courants et à accélérer la transformation de votre entreprise. En choisissant nos services, vous pourrez :

  • préserver la génération du chiffre d’affaires ;
  • réduire les temps d’arrêt ;
  • faire preuve de flexibilité et vous adapter si le marché évolue ou si vos priorités changent ; et
  • constater immédiatement des progrès mesurables et des résultats croissants.

Notre approche

Comment y parvenir ?

Nos partenariats technologiques

En bonne compagnie

Nous travaillons main dans la main avec vous pour exploiter pleinement nos relations avec les grands leaders technologiques mondiaux afin de vous faire bénéficier des best practices en matière d’implémentation, d’intégration et de support, de tirer le meilleur parti de vos investissements technologiques et de favoriser l’innovation.

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