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Modernisation de l’entreprise

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Pensez grand. Agissez maintenant.

Vous avez de grandes idées sur la manière de faire progresser votre entreprise. Il est temps de passer à l’action. En tant que partenaire, nous vous offrons une perspective stratégique et une expertise étendue en matière de transformation des entreprises. Construisez un avenir où vous pourrez détecter et répondre rapidement aux besoins des clients et aux changements du marché avec plus d’efficacité, moins d’efforts et moins de coûts.

Nous sommes là pour vous

Nous mettons en relation les dirigeants de l’entreprise et les responsables informatiques afin de lancer votre projet de modernisation avec une vision claire et partagée, ainsi qu’un plan d’action mesurable, adapté à votre secteur et aux objectifs, besoins et capacités spécifiques de votre entreprise.

Nous permettons à votre entreprise de :

  • Lancer de nouveaux produits et services
  • Faire la mise à jour des anciennes plateformes
  • Devenir numérique d’abord
  • S’adapter aux changements du marché

Nos capacités

Nous vous aidons à éliminer les cloisonnements organisationnels et à élaborer des solutions qu’aucun département ou employé ne peut voir seul, ce qui permet de réduire les délais de mise sur le marché et d’améliorer les résultats finaux. Bien rodés à l’exécution, nous posons les questions réalistes (et souvent négligées) qui permettent d’améliorer l’agilité de l’entreprise et de l’exécution.

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Développement et alignement de la vision

Nous vous aidons à former l’équipe, l’environnement et l’état d’esprit adéquats pour créer une vision claire et partagée, ancrée dans la mission de votre organisation, ses principes fondamentaux et les grandes tendances du secteur. Nous allons vous aider à :

  • Adopter une vue d’ensemble de votre entreprise, de votre bulle technologique et de vos capacités
  • Évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces
  • Harmoniser les différents acteurs et modèles d’exploitation
  • Définir une mission, une vision et une signification communes de la valeur et de la réussite de votre organisation
  • Identifier les contraintes et les dépendances qui font obstacle
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Flux de valeur opérationnels

Une chaîne de valeur opérationnelle représente le processus de bout en bout pour un produit ou un service donné dans votre entreprise. Étant donné que les flux de valeur opérationnels comprennent le travail de différentes organisations, nous vous aiderons à créer une vue de vos processus du début à la fin. Nous allons vous aider à :

  • Réaliser une cartographie du parcours client et de la chaîne de valeur
  • Tenir compte des changements importants comme les nouvelles plateformes, les nouvelles capacités, les nouveaux produits ou services
  • Identifier les goulots d’étranglement, les inefficacités, les retards et les lacunes
  • Vous aider à créer une définition actualisée et modernisée de la chaîne de valeur opérationnelle qui correspond à votre vision de l’avenir
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Stratégie commerciale et informatique

Nous alignons votre vision et vos objectifs sur votre flux de valeur opérationnel pour élaborer les bons processus d’entreprise et les cartes de modélisation, ainsi que les plans pour les numériser, les optimiser ou les deux. Nous traduisons vos objectifs commerciaux en stratégie informatique en décomposant votre vision en éléments d’action plus petits et plus faciles à gérer, que vous pouvez commencer dès aujourd’hui. Imaginez un plan pluriannuel complet, axé sur le client et axé sur les capacités futures. Nous allons vous aider à :

  • Analyser les processus d’affaires actuels et identifier les opportunités de modernisation et d’optimisation au sein du modèle d’affaires
  • Prioriser les solutions en fonction de leur valeur commerciale et du coût de leur mise en œuvre
  • Élaborer une feuille de route exploitable contenant des améliorations et des suggestions pour chaque étape de votre chaîne de valeur opérationnelle
  • Développer un carnet de commandes exécutable et hiérarchisé afin de pouvoir réaliser des gains à court terme tout en travaillant sur une transformation fondamentale à plus long terme
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Mise en œuvre de votre vision

Là où d’autres n’ont qu’une expérience de la définition de votre vision, nous avons de l’expérience pour transformer ces grandes idées en actions. Parce que nous comprenons les obstacles qui jalonnent le parcours de la modernisation des entreprises, nous vous aiderons à éviter les pièges et à accélérer la transformation de votre entreprise. Nous allons vous aider à :

  • Maintenir la génération de revenus
  • Minimiser les perturbations
  • Rester flexible pour vous adapter à l’évolution du marché ou des priorités
  • Constater immédiatement des progrès mesurables et des résultats progressifs

Notre approche

Comment nous réussissons

Nos partenariats technologiques

En bonne compagnie

Nous travaillons à vos côtés pour tirer pleinement parti de nos relations avec les plus grandes entreprises technologiques du monde, afin que vous puissiez bénéficier des avantages d’une mise en œuvre, d’une intégration et d’un support de premier ordre, ce qui vous permettra d’exploiter pleinement vos investissements technologiques et de favoriser l’innovation de nouvelle génération.

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