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Services de transformation Agile

Les pratiques Agile favorisent la collaboration, la rétroaction et l’amélioration continue des cycles de développement, ce qui augmente la capacité de réaction et d’adaptation des organisations. Cependant, la réussite de l’adoption de la méthode Agile exige une planification et une gestion du changement considérables.

Solutions de transformation Agile TEKsystems comprennent :

SERVICES DE TRANSFERT DE CONNAISSANCES

Nous travaillons avec vous pour évaluer vos besoins et offrir des solutions de formation adaptées à chaque équipe, le public ou l'organisation. Nous pouvons répondre aux exigences en matière de leadership, de l'équipe ou de la formation Agile basée sur les rôles et nous levier salle de classe, les modèles de prestation virtuels ou mixtes. Notre catalogue de cours Agile expansive et les classes Agile personnalisé combler les lacunes et les sujets de connaissances spécifiques, et nous pouvons mélanger des cours et des contenus dans l'apprentissage et de coaching engagements en temps réel.

SERVICES DE DÉVELOPPEMENT DE CAPACITÉS

Les entreprises qui adoptent la méthodologie Agile peuvent profiter de notre équipe qui s’intègre à la leur et de nos solutions de mentorat Agile structurées autour de sujets. Les équipes ont la chance d’apprendre de nouveaux principes et concepts (p. ex. : planification de lancement, gestion des retards, planification Sprint et rétrospectives) et de voir comment ils sont appliqués pour ensuite mettre en pratique ce qu’elles ont appris. Les mentors se joignent aux équipes de prestation pour offrir un soutien pratique et corriger les lacunes dans les compétences en temps réel.

SERVICES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTIFS

Pour appliquer avec succès les pratiques agiles, les organisations doivent être auto-suffisante: en mesure de définir leurs objectifs, et capables d'utiliser des pratiques Agiles solides et efficaces pour atteindre ces objectifs. Vous pouvez systématiquement avancer vos efforts en partenariat avec TEKsystems pour développer des actifs internes tels que les programmes de coaching interne, les méthodes standards et pratiques techniques. Nous travaillons avec vos intervenants clés pour comprendre et évaluer actuels cadres, des processus et des normes; déterminer l'état de préparation et de maturité; identifier les obstacles à la réussite; et déterminer les méthodes et les pratiques Agiles aideront votre organisation à atteindre ses objectifs d'adoption.

SERVICES-CONSEILS

Grâce à des évaluations, nous gagnons la perspective sur la capacité, la volonté de votre équipe ou de l'organisation et de la capacité de mettre en pratique Agile, et des commentaires sur l'endroit où vous veut aller. Nous développons ensuite, une feuille de route contextuelle réaliste qui anticipe et répond à des défis potentiels. le soutien du leadership est primordiale pour le succès des initiatives Agile; les dirigeants doivent comprendre Agile. Nous aidons entrée garner et buy-in des employés de niveau ligne aux cadres, la création d'une mise en œuvre ou la transformation plan spécifique-organisation qui ouvre la voie à une adoption réussie.

ADOPTION DE LA MÉTHODE AGILE À GRANDE ÉCHELLE PAR LES ENTREPRISES

Transformations Agile présentent plusieurs défis et exigent un engagement à la gestion du changement et de la capacité de développement dans toute l'organisation. A long terme, la combinaison personnalisée de tout ou partie de nos offres de services accélère ce processus. Nous vous aidons à évaluer votre état actuel, les objectifs de transformation fixés, à identifier les principales parties prenantes, développer des équipes de pilotes et de construire une feuille de route de transformation, qui peut être fait en conjonction avec d'autres éléments de notre offre de services en fonction de vos objectifs d'adoption spécifiques.

Essayer les services de mentorat

  • Transformation
  • Gestion du changement organisationnel
  • Plate-forme de livraison
  • Coaching d'équipe intégrée
  • Programmes de coaching internes
  • Évaluation
  • Training

Notre valeur ajoutée

Nous nous démarquons de nos concurrents, car nous sommes en mesure de répondre à tous les besoins engendrés par l’adoption de la méthode Agile. Notre objectif est d’aider votre organisation à offrir une valeur commerciale plus rapidement en agissant à titre de catalyseur lançant et appuyant le processus d’adoption jusqu’à son seuil critique et à devenir autonome et autosuffisante.

Nous travaillons avec chaque client pour définir le succès à l'avant et d'adapter notre approche pour fournir efficacement ces résultats. Nous appuyons l'adoption dans le cadre de votre environnement de développement unique, offrant une approche holistique, de consultation et personnalisé. Nous comprenons qu'il ya plus d'une façon d'utiliser Agile pour obtenir des résultats, nous recommandons les méthodes les plus appropriées en fonction des circonstances de votre organisation, projet et produit.

Nous appliquons des mesures à nos engagements qui renforcent les mesures de valeur que nous synthétisons, analyser et appliquer à des engagements futurs. Cela crée des normes qui génèrent prévisibles, des résultats mesurables que nous pouvons utiliser comme points de référence pour l'amélioration continue de nos propres pratiques de développement, ainsi que fournir une plus grande valeur et le retour sur investissement pour nos clients.

Nous possédons plus de 100 bureaux en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Nous sommes en mesure d’embaucher des talents locaux pour travailler sur place au sein d’équipes réunies en un même emplacement, mais aussi d’offrir des solutions destinées aux équipes dispersées dans le monde. Notre expertise nous permet de configurer une solution qui convient à votre environnement.

Notre collaboration avec vous

TEKsystems propose une approche globale pour la mise en œuvre des méthodologies Agile en tenant compte de tous les niveaux des organisations. Nous assurons une harmonisation par le haut des méthodes Agile, en plus de mener nos activités de formation et d’accompagnement d’équipe.

  1. Évaluation : Nous évaluons l'état de préparation et un ensemble de compétences de base de votre organisation, équipe de livraison, la gestion ou l'équipe de direction.
  2. Projets pilotes : Que ce soit pour des missions relatives à l’adoption par l’entreprise ou aux équipes de produits, nous recommandons la mise en place d’un projet pilote visant à tester l’approche retenue et l’état de la préparation.
  3. Expansion de l’organisation : Si le but est une adoption plus large ou complète, l’étape suivante est d’étendre stratégiquement notre portée au sein de l’organisation et des équipes de prestation de services.
  4. Durabilité : Une fois les mesures en place et les objectifs d’adoption des organisations ou des équipes atteints, il faut diminuer le recours au soutien externe.
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