拥抱变革成功案例

客户面临的挑战： 数字化转型中缺失的拼图

按照推动数字化转型的长期计划，我们的客户建立了IT数字化办公室。新总监走马上任，负责办公室的领导工作，同时完成数字化团队核心领导层和项目团队的组建任务。这项任务必须尽快完成，才能启动已经计划实施的B2B数字化转型项目。

该项目需要两名经验丰富的数据架构师加入团队。由于缺少具备所需专业技术的内部人员，客户只能通过市场招募此类人才。然而，一番寻找下来，并没有达到想要的结果。时间越来越紧迫，客户必须在三个月内拿出并敲定技术选型和项目实施方案。

在发现现有供应商难以满足要求后，客户找到了我们，希望能够利用我们在数据领域的人脉和综合能力解决这个难题。TEKsystems临危受命，在短时间内交付了可以满足客户数字化计划的专业人才。

我们的解决方案： 立足当下，创造未来

TEKsystems接下了寻找所需人才资源的任务，并与客户紧密协作，充分了解客户的需求、项目的交付结果以及时间线。我们采用了TEKsystems独有的人才配置解决方案，以满足客户的需求。在确认客户需求后一周内，我们就为客户推荐了三名合格的候选人，并在第二周，与客户一起完成了各轮面试。

最终，我们选中了两名数据架构师，二人在签约后两周内上岗，化解了客户的燃眉之急。一场原本偏离轨道的数字化转型危机转危为安，重回正轨。