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NextGen Workforce ConsultingMS

Simplifier le complexe

La stratégie et la gestion de la main-d'œuvre sont complexes. Nous pouvons vous aider.

Nous connaissons bien les problèmes de gestion de la main-d'œuvre. Parce que nous travaillons avec 80 % des entreprises du classement Fortune 500 pour les surmonter. Nous sommes des conseillers de confiance qui travaillons côte à côte pour construire, développer ou optimiser votre main-d'œuvre non salariée et vos services externalisés.

Des solutions sur mesure

Des conseils d'experts et des solutions de conseil personnalisées pour l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement ou dans un domaine précis. Nous aidons votre entreprise de façons qui fonctionnent pour vous.

Ce que nous faisons

Stratégie et planification

  • Élaboration de l'analyse de rentabilité. Consultation en réponse de demandes de propositions, conception et exécution du programme
  • Consultation en réponse de demandes de propositions. Évaluer et classer les présentations des répondants en fonction des buts et objectifs de la stratégie du programme
  • Stratégie et conception du programme. Concevoir et construire une stratégie de programme exécutable
  • Veille de marché et veille concurrentielle. Évaluer le rendement du programme d'une entreprise en le comparant à celui d'entreprises de la même industrie ou de marchés communs

Infrastructure et optimisation

  • Stratégie de la chaîne d'approvisionnement. Évaluation du rendement et analyse des écarts, stratégie de résolution du rendement
  • Évaluation et sélection des technologies. Examen complet de l'infrastructure technologique et conception de stratégie à la fine pointe
  • Analyse et alignement des dépenses. Examen et évaluation complets des dépenses actuelles liées aux fournisseurs non-employés et leur classification appropriée par catégorie
  • Gouvernance du programme et gestion du rendement. Élaborer des politiques et des procédures opérationnelles pour une gouvernance et un rendement des programmes à la fine pointe

Exécution et rendement

  • Gestion de l'information sur les fournisseurs. Structure et exécution des talents, ICP du programme et rapports
  • Évaluation de la gouvernance des talents. Établir des politiques, des flux de travail et des procédures pour l'accueil et l'intégration des fournisseurs non-employés
  • Développement de fiches de tarifs et d'analytique de la main-d'oeuvre. Développer des fiches de tarifs pour les catégories de personnel externe et les services d'approvisionnement

Des solutions évolutives

De la consultation à la gestion de talents en passant par l’externalisation. Nos services ne sont pas génériques; ils sont à votre image.

En savoir plus

Découvrez la puissance d’un véritable partenariat

Discutons des possibilités infinies et du partenariat que nous pouvons conclure pour faire de ces rêves une réalité.

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