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Expertise en gestion des talents en TI
Expertise

La technologie permet d’améliorer des avantages concurrentiels, mais les personnes, elles, constituent les seuls actifs renouvelables d’une entreprise. Les chefs de file du secteur des TI doivent réfléchir stratégiquement à la façon de gérer leur effectif afin de s’assurer qu’ils sont bien positionnés pour assurer la prestation de leurs services et prêts à répondre aux tendances émergentes en matière de TI.
Chaque année, nous faisons équipe avec plus de 6 000 clients pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs d’affaires. Chaque semaine, nous discutons avec plus de 100 000 professionnels des TI au sujet de leurs initiatives en TI et de leurs objectifs professionnels. Ces conversations concrètes, combinées à notre recherche primaire sur la main-d’œuvre des TI, nous permettent d’offrir des conseils pratiques pour vous aider à optimiser votre façon d’attirer, de former et de retenir des employés du domaine des TI.

Notre expertise en gestion des talents en TI repose sur notre connaissance unique de la main-d’œuvre en TI.


Compréhension du client

Nos milliers d’expériences auprès de clients nous permettent de savoir ce que chacun fait de sa main-d’œuvre en TI et ce qui fonctionne le mieux. Nos milliers d’expériences auprès de clients nous permettent de savoir ce que chacun fait de sa main-d’œuvre en TI et ce qui fonctionne le mieux. Ces expériences nous permettent alors de vous amener des solutions basés sur la réussite et non seulement la théorie.

Expert du marché local du travail

Nos spécialistes en dotation sont des experts de leur marché local du travail informatique. Nous connaissons bien l’offre et la demande, nous savons où trouver les meilleurs professionnels et ce qu’il en coûtera et nous avons les meilleures stratégies d’attraction et de fidélisation des talents en TI. Apprenez-en davantage au sujet de nos connaissances sur le marché local du travail informatique.

Études techniques primaires

Nous investissons énormément dans la recherche afin d’analyser les tendances émergentes en TI et d’évaluer la psychologie des travailleurs en TI. Nos découvertes nous permettent d’améliorer notre modèle d’affaires et de vous conseiller sur les stratégies de gestion de talents qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires. Lisez quelques-uns des rapports de recherche que nous avons publiés.

Renseignements et conseils pratiques

L’évaluation que nos clients font de nous est 30 % supérieure à celle qu’ils font de nos concurrents; en ce qui concerne l’évaluation faite par nos conseillers en TI, cette avance passe à 25 %. En appliquant ce que nous prêchons sur la façon de mener et de gérer les talents en TI, nous avons acquis cette marge concurrentielle et aidé nos clients à faire de même auprès de leurs propres clients et employés.

Nous offrons des conseils et de l’expertise relativement aux sujets suivants afin de mener à la réussite d’initiatives en TI :

  • Présélection et sélection de candidats
  • Analyse en matière de rémunération et évaluation comparative des tarifs
  • Accueil du personnel engagé sous contrat et dans le cadre de placement permanent
  • Image de l’employeur et proposition de valeur faite aux employés
  • Gestion du rendement, encadrement et rétroaction
  • Gestion de la relève
  • Stratégies de planification des effectifs
  • Recrutement des talents
  • Pratiques exemplaires en matière de formation