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Services de Conseils en Rendement et en Apprentissage

Considérant le taux de chômage proche de zéro et la pénurie de travailleurs qualifiés dans le domaine des technologies émergentes, il est clair que la demande pour les spécialistes en TI continue à surpasser l’offre. Pour obtenir du succès dans ce domaine très compétitif, il est nécessaire d’offrir des solutions flexibles et novatrices. Elles vous permettront d’attirer, de retenir et de perfectionner des professionnels des TI au potentiel élevé qui sont (ou qui deviendront) essentiels à votre entreprise.

Les solutions d’apprentissage TEKsystems permettent de faire évoluer l’apprentissage organisationnel afin que vous puissiez relever les défis et saisir les occasions qui se présentent à vous.

De nombreuses organisations investissent des sommes considérables pour envoyer leurs employés suivre des cours de formation, sans toutefois bien comprendre comment cela va résoudre les problèmes auxquels ils font face au sein de l’entreprise et leur permettre d’afficher de meilleurs résultats.

TEKsystems collabore avec vous afin d’analyser la performance de votre entreprise et les enjeux liés à la gestion des talents. Nous concevons et mettons en œuvre des solutions d’apprentissage complètes et personnalisées qui :

  • Répondent à des besoins précis
  • Conduisent à une amélioration de performance mesurable
  • Vous aident à atteindre vos objectifs d’affaires

TEKsystems offre des services-conseils, des solutions de formation contextuelle, de gestion du rendement axée sur les rôles et d’habilitation opérationnelle, en plus d’établir des paramètres et des normes de responsabilisation. Nos solutions sont basées sur un enseignement formel jumelé à l’expérience en situation, afin d’offrir des occasions de mettre en pratique les acquis en toute sécurité et de démontrer la maîtrise des connaissances répondant à des attentes claires.

Conseils en rendement et en apprentissage

Certains enjeux d’affaires nécessitent une approche plus en profondeur. Nos conseillers en formation chevronnés possèdent une expertise dans l’apprentissage pour adultes, l’amélioration du rendement humain, les principes de développement organisationnel et les techniques d’apprentissage basées sur la technologie.

TEKsystems travaille à vos côtés pour définir une stratégie combinant différents services d’apprentissage afin de créer une solution personnalisée qui vous permettra d’atteindre vos objectifs d’affaires.

Les services-conseils peuvent comprendre :

  • Une évaluation des capacités spécifiques aux différents postes actuels et futurs, des facteurs de succès essentiels et des obstacles culturels ou structurels de votre organisation
  • Une analyse de l’amélioration de la performance et de l’apprentissage et des programmes conçus en conséquence
  • Une évaluation et une schématisation des compétences
  • Un suivi et une documentation des programmes de formation ainsi qu’une analyse du rendement du capital investi

Adoption par les utilisateurs finaux

L’adoption signifie que les utilisateurs exploitent au maximum le système au profit de l’entreprise. Nous concevons, développons et mettons en œuvre des solutions d’adoption par les utilisateurs finaux pour optimiser le rendement du capital investi. Pour une gestion du changement organisationnel réussie, il est nécessaire que les employés concernés possèdent et utilisent en toute confiance les compétences nécessaires leur permettant d’adopter de nouveaux comportements.

TEKsystems aide toutes les entreprises à procéder aux mises à niveau technologiques et aide les plus grandes à faire adopter de nouveaux processus.

Les solutions peuvent comprendre :

  • Des techniques et des outils qui contribuent à renforcer le transfert de connaissances
  • Des mises en pratique de compétences techniques et générales
  • Un soutien au rendement intégré
  • Des simulations immersives
  • Un engagement ciblé en fonction du poste

Intégration efficace des nouveaux employés

Les programmes d’intégration peuvent vous aider à recruter, embaucher et retenir les meilleurs talents et à surpasser vos compétiteurs. Une intégration efficace mène à un taux de rétention plus élevé après la première année, renforce l’engagement des employés et raccourci considérablement le temps nécessaire pour que les nouveaux employés deviennent pleinement productifs.

TEKsystems collabore avec vous afin d’évaluer les talents en place et établir une liste des attributs clés qui favorisent la réussite et l’intégration, pour ensuite élaborer un plan de formation axé sur les rôles. L’objectif de ce plan est d’assurer que les nouveaux employés sont prêts à exercer leurs fonctions et qu’ils réussissent à améliorer leur productivité au cours des six premiers mois d’embauche.

Les solutions peuvent comprendre :

  • Des plans de formation axés sur les rôles
  • axés sur les rôles
  • Des programmes d’apprentissage entre pairs
  • Des programmes d’accompagnement et de mentorat
  • Un enseignement formel et une formation contextuelle

Programme de développement de la main-d’œuvre de prochaine génération

Cette approche novatrice pour constituer une main d’œuvre en TI repose autant sur l’intégration que le recrutement en TI, qui consiste souvent à évaluer de jeunes diplômés de l’université possédant un minimum d’expérience et des compétences générales en TI et à développer leurs compétences dans les technologies où la demande est importante. Les effets d’une telle approche sont que les nouveaux employés possèdent les compétences de pointe nécessaires pour devenir productifs rapidement et sont bien équipés pour devenir des employés très performants.

TEKsystems est en mesure d’examiner vos besoins en talents, de cibler des candidats, de concevoir et de livrer des plans de formation personnalisés de développement des compétences et d’intégration et d’offrir un service cogéré de mentorat de gestion et d’évaluation. Notre approche de perfectionnement axé sur les rôles permet de positionner des recrues à haut potentiel capables de devenir rentables et de réussir leur intégration tout en répondant aux besoins du client en mettant en place une nouvelle main-d’œuvre qualifiée dans le domaine des technologies émergentes.

Les programmes peuvent comprendre :

  • Le repérage de nouveaux arrivants sur le marché du travail dont le potentiel est élevé
  • La conception de programmes de formation et de développement des compétences axés sur les rôles
  • La requalification de travailleurs en TI expérimentés vers des domaines de technologies émergentes
  • La personnalisation de l’approche pour tenir compte des processus et de la pile technologique uniques d’un client

Le perfectionnement professionnel

Vos employés veulent s’épanouir en tant que professionnels (et leur développement est tout aussi important de votre point de vue) dans le domaine des technologies émergentes, des pratiques d’entreprise et en tant que gestionnaires ou chefs de file. Le perfectionnement professionnel, à travers les plans de formation axés sur des rôles spécifiques, représente une excellente occasion de développement des compétences techniques et non techniques pour améliorer le rendement.

Notre équipe vous aide à procéder à la cueillette d’exigences initiale, à prioriser les secteurs où la stratégie du soutien au rendement peut être utilisée seule ou en parallèle avec une approche d’apprentissage plus large. De plus nous travaillons en partenariat avec les meilleurs fournisseurs de solutions électroniques de soutien au rendement pour vous aider à sélectionner les outils appropriés et à les configurer.

Les plans de formation axés sur les rôles contribuent à :

  • Combler les lacunes lorsqu’aucun plan de formation officiel n’est en place
  • Sensibiliser les employés aux différents cheminements et options de carrières possibles
  • Aider à attirer et à perfectionner les meilleurs talents en TI
  • Etablir les fondations d’une culture de l’apprentissage au sein de l’organisation
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