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Gestion de projets

Des pratiques de gestion de projets efficaces peuvent renforcer une organisation en optimisant l’utilisation des processus, des individus, des outils et des technologies de façon à atteindre les objectifs organisationnels.

Nos services de gestion de projets sont offerts en complément à nos pratiques de gestion des services informatiques et de gestion du changement organisationnel.

Nous pouvons aider votre organisation à gérer des projets individuels ou des programmes plus complexes afin d’améliorer la cohérence, de réduire les coûts, d’améliorer la livraison en matière de temps et de budget ainsi que d’augmenter la présence de la direction dans les programmes et les projets.

Nos services comptent notamment :

SERVICES D’ÉVALUATION ET DE CONSULTATION

Nos services d’évaluation et de découverte vous aident à mieux comprendre l’état actuel de la gestion de projets de votre organisation et la maturité de vos capacités de gestion de projets, y compris le personnel, les outils, les modèles et l’exécution du projet. À l’aide de ce processus, nous pouvons déceler les occasions, les risques et les faiblesses. Selon vos besoins, nous pouvons cibler notre évaluation sur l’ensemble de vos capacités en gestion de projets ou nous pencher sur un processus de gestion de projets particulier. Dans le cadre de notre processus d’évaluation, nous pouvons recommander une structure de gestion de projets qui englobe la gestion de portefeuilles, la production de rapports de programmes ou de projets ainsi que des processus et des modèles de planification et de prestation de projets.

SERVICES DE MISE EN ŒUVRE ET D’HABILITATION

Nos services de mise en œuvre et d’habilitation nous permettent d’offrir des services de gestion de projets cohérents pour votre entreprise selon le niveau de service approprié. Nous pouvons mettre en place un service de gestion de projets ou en gérer un déjà établi ou encore mettre en œuvre un concept de gestion de projets particulier dans une structure établie. Nous pouvons également dresser des organigrammes techniques et des plans de projets, concevoir des processus reproductibles et cohérents, régler des problèmes et atténuer les risques.

SERVICES DE MAINTENANCE ET DE SOUTIEN ET AMÉLIORATION CONTINUE DES SERVICES

Grâce à nos services de maintenance et de soutien et à notre offre d’amélioration continue des services, nous pouvons examiner votre conformité aux exigences opérationnelles et aux exigences en matière de gouvernance, établir des plans de secours pour gérer les problèmes pendant et après le lancement d’un projet, et améliorer la cohérence et la qualité du processus de mise en œuvre des services nouveaux ou modifiés. Nous pouvons également gérer un service de gestion de projets existant ou nouvellement mis sur pied et établir la gouvernance et la production de rapports nécessaires pour une prise de décision éclairée.

Comment stimulons-nous les résultats d’affaires?

Nous disposons d’une expertise en gestion de projets, en gestion de services des TI et en gestion du changement organisationnel. De plus, notre division des services mondiaux de TEKsystems® est composée d’experts en applications, en infrastructure et en formation, ce qui nous permet de mettre à profit une expérience spécialisée selon les besoins.

Déterminée à offrir des solutions réalistes, personnalisées et adaptées à chaque client, TEKsystems constitue un partenaire solide et responsable.

Nous vous proposons le niveau de service dont vous avez besoin, vous procurons des services-conseils et vous offrons des services ciblés, cogérés ou sous-traités.

TEKsystems est connectée à un réseau mondial de professionnels des TI, dont 81 pour cent de la main-d’œuvre en TI, ce qui permet de mettre rapidement sur pied des équipes aux compétences variées.

Le service de gestion de projets assure la cohérence des normes de production, des outils de collaboration ainsi que des connaissances du secteur. Cela nous permet de surpasser la moyenne de réussite du secteur de 60 pour cent et de livrer en moyenne 90 pour cent des projets en respectant le budget et les échéances.

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