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Programmes de gestion de la relève

Rassembler la bonne équipe de TI ressemble un peu au choix de la distribution d’un spectacle sur Broadway. Vous pouvez disposer de bons acteurs pour chacun des rôles lors des répétitions, mais vous devez également vous assurer d’avoir les acteurs requis pour chacun des rôles lors de toutes les représentations du spectacle. La perte d’un ou deux membres clés de la troupe peut causer l’échec complet du spectacle.

Comment pouvez-vous garantir le succès du spectacle?

D’abord, il n’y a aucun petit rôle. Le fait de savoir où se trouvent les talents de grande performance à tous les niveaux vous aidera à placer les gens appropriés aux bons endroits. Tandis que cinquante et un pour cent des dirigeants ont recours à des programmes de relève officiels, seuls vingt-deux pour cent d’entre eux mettent en place de tels programmes pour les échelons inférieurs de la production.

Deuxièmement, penchez-vous sur la question des doublures. Évaluez tous les talents à fort potentiel dont vous disposez par rapport aux postes de direction vacants. Bien que de nombreuses organisations pourvoient leurs postes vacants en suivant à rebours la chaîne hiérarchique, envisagez de recourir à une démarche axée sur un bassin de candidats afin de mettre l’accent sur la recherche des meilleurs candidats possible, peu importe leur poste au sein de l’entreprise.

Troisièmement, braquez les projecteurs sur votre programme. Communiquez clairement les détails, les critères et l’objet de votre processus de gestion de la relève. Soixante-seize pour cent des professionnels des technologies de l’information affirment que les possibilités d’avancement professionnel jouent un rôle dans leur décision de rester ou non avec leur employeur.

Enfin, soyez votre plus sévère critique. Passez en revue votre programme de relève. Plus de trois chefs de file et professionnels du secteur des TI sur quatre signalent que le manque d’évaluation nuit à l’incidence d’un programme de ce genre. Les nouvelles compétences changeront la donne, et les organisations doivent évoluer pour continuer de prospérer.

Un programme de gestion de la relève bien défini et adéquatement mis en œuvre constitue un élément essentiel du succès d’une organisation. Veillez à ce que votre spectacle se déroule sans aucun accroc.