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Élaboration d’une approche stratégique visant à optimiser l’effectif occasionnel en TI

Les chefs de file du secteur des TI se tournent de plus en plus vers les employés occasionnels – employés contractuels, pigistes et travailleurs temporaires – pour combler les lacunes sur le plan des compétences et des ressources. En effet, près de 69 % des chefs de file interrogés affirment que cet effectif est essentiel au succès de leur organisation. Pour saisir pleinement la valeur potentielle de ce groupe, les organisations devraient élaborer une approche stratégique visant à attirer, former et gérer leur effectif occasionnel. Cette enquête explore la situation actuelle et les tendances d’avenir en matière d’adoption d’employés occasionnels en TI, notamment les raisons pour lesquelles les organisations embauchent des employés occasionnels, les taux d’adoption, les niveaux de satisfaction, les facteurs de motivation et l’efficacité de la gestion de cet effectif.

Vidéothèque

Résumé Exective

Papier Blanc

Résumé Graphiques

Faits importants
  • Seulement 40 % des professionnels des TI pensent que les processus de gestion de la relève sont efficaces, ce qui donne à réfléchir, puisque les deux tiers d’entre eux croient que ces programmes comptent dans leur succès
  • Seuls 51 % des chefs de file du secteur des TI déclarent que leur organisation est dotée d’un programme officiel de gestion de la relève; les autres disent qu’il n’y a pas de plan ou qu’ils ne le connaissent pas
  • Cinquante-neuf pour cent des professionnels des TI ne croient pas que leur organisation a établi des critères clairs pour repérer les employés au potentiel élevé
  • Quatre-vingts pour cent des chefs de file et soixante-dix-huit pour cent des professionnels du secteur des TI déclarent que le manque de mesures ou d’évaluations nuit à l’incidence d’un programme de gestion de la relève