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Points clés de ce résumé graphique :

  • Il y a 92 pour cent des chefs de file du secteur des TI qui croient que la conservation du personnel est essentielle au succès d’une organisation. Un programme de gestion de la relève bien défini encourage les discussions au sujet du parcours professionnel des employés dont le potentiel est élevé.
  • Il y a 93 pour cent des professionnels des TI qui s’entendent pour dire qu’il est essentiel pour eux d’avoir un bon sens des affaires et d’excellentes compétences en TI pour assurer leur avenir. Un plan approprié offre aux employés un moyen de comprendre l’entreprise et d’ajouter une valeur.
  • Il y a 82 pour cent des chefs de file du secteur des TI qui affirment qu’ils profiteraient d’une meilleure vision de ce qui se passe sur le terrain dans les services des TI. Un programme de gestion de la relève efficace aide les employés performants à gravir les échelons et à amener leurs connaissances du milieu avec eux.
  • Recommandations de renforcement d’un programme de gestion de la relève :
    • Assurez-vous que votre programme rejoint tout le monde : Les dirigeants doivent mettre en œuvre un programme officiel pour tous les échelons clés afin de recueillir des renseignements vitaux sur ceux-ci.
    • Examinez votre approche : Les organisations ont intérêt à adapter leur approche en fonction de leur taille, de leur culture et de leurs besoins d’affaires.
    • Définissez vos critères :  Un programme bien défini permet aux employés de savoir quelles compétences et attitudes sont nécessaires à leur avancement.
    • Communiquez votre plan : Les organisations doivent communiquer le but et les principes de leur programme de gestion de la relève afin que les employés sachent qu’ils ont leur succès à cœur.
    • Révisez votre programme : Les organisations ont intérêt à réviser leur programme de gestion de la relève au moins une fois par année afin de s’assurer qu’il demeure pertinent en fonction de leurs objectifs stratégiques.

À propos de TEKsystems®

Les gens sont au cœur de la réussite de toute initiative en affaires. Chez TEKsystems, nous comprenons les gens. Chaque année, nous déployons plus de 80 000 professionnels des TI chez plus de 6 000 clients en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Nos connaissances approfondies de la gestion du capital humain des TI nous permettent d’aider nos clients à atteindre leurs objectifs d’affaires tout en optimisant leurs stratégies en matière de main-d’œuvre en TI. Nous offrons des solutions de dotation en personnel des TI, de l’expertise en gestion de talents en TI et des services de TI pour aider nos clients à planifier, à concevoir et à exécuter leurs initiatives d’affaires essentielles. Grâce à notre gamme de modèles de livraison axés sur la qualité, nous rencontrons nos clients où ils se situent et nous les aidons à parvenir où ils veulent aller, à leur manière.