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Performance management infographic

Points clés de ce résumé graphique :

  • Quatre-vingt-quatorze % des professionnels et 84 % des chefs de file du secteur des TI croient que les efforts de gestion du rendement jouent un rôle important dans l'atteinte des objectifs des entreprises.
  • Les professionnels des TI croient que les rétroactions sur le rendement représentent un aspect essentiel de la gestion de personnel; 93 % d'entre eux accordent de l'importance aux rétroactions informelles et 83 % aux rétroactions officielles.
  • Environ la moitié des professionnels et des chefs de file du secteur des TI (54 % et 49 % respectivement) croient que leurs directeurs excellent dans la formulation de rétroactions.
  • L'établissement de mauvais objectifs, les incohérences dans les normes de rendement et la subjectivité sont les plus grandes difficultés de la gestion du rendement.
  • Les professionnels des TI désirent recevoir davantage de rétroactions : Alors que les deux tiers d'entre eux souhaiteraient qu'on évalue leur rendement au moins tous les trois mois, environ la moitié d'entre eux ne sont évalués qu'une fois ou deux par année.
  • Lorsqu'ils effectuent des rétroactions, les directeurs des TI devraient le faire calmement, en personne si possible et surtout, en fournissant des exemples précis.